У квот на рабочие места для женщин есть свои плюсы и минусы.

Как показывает ряд исследований, предприятия могут получать прибыль благодаря увеличению доли женщин среди руководителей высшего звена. Но только не в том случае, когда это вызвано поспешным введением женских квот. Например, с 2008 года в прогрессивной Норвегии действует 40-процентная квота на участие женщин в правлении акционерных компаний. Исследователи из Мичиганского университета (США) оценили ее эффект на примере 248 крупнейших концернов. Оказалось, что в год, последовавший за введением квот, производительность концернов снизилась в среднем на 20 процентов, причем вне зависимости от их специализации и общей рыночной конъюнктуры. Виной тому прежде всего неопытность новоиспеченных менеджеров-женщин.

Показательные статистические данные опубликовала в апреле 2012 года некоммерческая организация «Кэтэлист» по защите прав женщин на рынке труда. Бесспорным мировым лидером по размеру «женской квоты» остается Норвегия. В Евросоюзе этот рейтинг замыкает Португалия с показателем всего в 2,3 процента — как в Омане. Иначе выглядит рейтинг стран по показателю доли женщин среди председателей правлений и советов директоров крупных компаний. Выше всего он в Турции — 11,1 процента, хотя там вообще нет квот. За ней следуют Польша (6,7) и Бразилия (5,4 процента).